źródło:miningweekly.com
JOHANNESBURG (miningweekly.com) – Harmony Gold, duża południowoafrykańska firma zajmująca się wydobywaniem złota, uzyskuje oszczędności w wysokości 500- mln R rocznie dzięki bilansowym projektom dotyczącym energii odnawialnej fazy 2.
Oznacza to, że szacunkowy koszt 1,{1}}miliarda R1 planowanych projektów energii słonecznej drugiej fazy o mocy 137 MW zostanie pokryty w ciągu trzech lat.
Tymczasem zbliża się przełom dla projektu pozabilansowego zakupu energii elektrycznej (PPA) fazy 1 o mocy 30 MW.
Harmony, która chciałaby przyspieszyć wdrażanie energii odnawialnej w fazie 1, fazie 2 i fazie 3 w ciągu najbliższych czterech lat, dąży do 20-procentowej redukcji emisji dwutlenku węgla (CO2) do 2026 r.
Faza 1 to pierwszy krok w znacznie szerszym obrazie energochłonnych kopalń spółki notowanej na giełdzie JSE, z podziałem energii na około 30 procent energii odnawialnej przewidzianym do 2027 r.
Tak powiedział szef relacji inwestorskich Harmony Gold, Jared Coetzer, w wywiadzie Zoom dla Mining Weekly. (Obejrzyj także załączony film Creamer Media.)
Mining Weekly: Proszę przedstawić historię projektu energetycznego Harmony i dlaczego Harmony wybrała lokalizacje w Free State na Fazę 1 wdrażania energii odnawialnej.
Coetzer: Jest to projekt, który powstawał od dawna. Plany dotyczące naszego programu energii odnawialnej zaczęły się właściwie cztery lata temu. Zawsze wiedzieliśmy, że istnieje konieczność przekształcenia naszych odnawialnych źródeł energii lub naszego zużycia energii, więc plany naprawdę zaczęły się jakiś czas temu i oczywiście jest to długi czas. To nowa nauka dla Harmony. Jesteśmy specjalistami od wydobycia złota, a nie typowymi specjalistami od energii odnawialnej, więc musieliśmy trochę popracować nad zrozumieniem nauki stojącej za energią odnawialną i zdecydowaliśmy się na fazę 1 i umieścić te lokalizacje w pobliżu naszych operacji w Wolnym Państwie, Tshepong i Nyala zakład. To dwie duże operacje.
Mamy tam dużo podnoszenia, dużo pompowania i zazwyczaj są to aktywa o dłuższej żywotności. Staraliśmy się dostosować elektrownie odnawialne do naszych kopalni o dłuższej żywotności w Wolnym Państwie, tak abyśmy mogli uzyskać maksymalną użyteczność z energii z tych elektrowni. Pierwotny plan zakładał stworzenie struktury pozabilansowej, biorąc pod uwagę, że nie byliśmy w 100% pewni, jak to dokładnie będzie działać, ale zrobiliśmy liczby i jesteśmy naprawdę zadowoleni z tego, co zobaczyliśmy. Jesteśmy bardzo podekscytowani faktem, że wkrótce rozpoczniemy prace nad tymi trzema zakładami.
Kto będzie budował i obsługiwał te projekty fotowoltaiczne?
Old Mutual objął udziały w tym, wraz z Mahlako Energy Fund, i będą partnerami kapitałowymi, a RMB zapewni finansowanie dłużne. Dzieje się to za pośrednictwem strony trzeciej - robimy to na podstawie umowy zakupu energii. Po 15 latach rośliny staną się własnością Harmony. Są budowane na ziemi Harmony, ale są budowane, zarządzane i oczywiście będziemy mieć nadzór inżynieryjny, biorąc pod uwagę, że są wykorzystywane do zasilania naszych operacji. Zaczęliśmy oczyszczać strony i nie mogliśmy się doczekać umieszczenia paneli i rozpoczęcia prac w ciągu najbliższych kilku tygodni.
Jaka jest strategia dekarbonizacji Harmony i w jaki sposób przyczynia się ona do realizacji strategii Harmony?
Mamy dość solidną strategię dekarbonizacji. W grę wchodzi wiele czynników. Przede wszystkim mamy jasny plan dekarbonizacji w ciągu najbliższych kilku lat, a naszym ostatecznym celem jest osiągnięcie zerowego poziomu emisji dwutlenku węgla netto do 2045 r. Chcielibyśmy 20-procentową redukcję emisji CO2 do 2026 r. Chcielibyśmy wtedy postępy w naszym wdrażaniu energii odnawialnej z fazy 1 do fazy 2 do fazy 3 również w ciągu najbliższych czterech lat. Faza 1 to elektrownia odnawialna o mocy 30 MW. W fazie 2 uruchomimy dodatkowe 137 MW odnawialnej energii słonecznej. Faza 1 jest tak naprawdę pierwszym krokiem w znacznie szerszym obrazie. Musimy również zrozumieć rodzaje posiadanych aktywów. Są to głębokie kopalnie energochłonne, więc zwykle dzieje się tak, gdy niektóre z naszych starszych aktywów, takie jak Bambanani i Masimong, dobiegają końca – Bambanani zamyka się pod koniec tego miesiąca, a Masimong prawdopodobnie zamknie się pod koniec następnego roku budżetowego – zobaczymy, jak duża część naszego zużycia energii naturalnie się zmniejszy. Ale plan jest taki, aby do 2027 roku podział energii wynosił około 30 procent energii odnawialnej.
Jakie inne korzyści płyną bezpośrednio z tego projektu, jeśli chodzi o strategię zrównoważonego rozwoju Harmony?
Zwykle wynika z tego szereg korzyści. Przede wszystkim wyśmiewamy nasz biznes. Wszyscy jesteśmy dobrze zaznajomieni z eskalacją taryf za energię elektryczną w ciągu ostatnich kilku lat i tempem zmniejszania obciążenia. Zwykle nie cierpimy z powodu zrzucania obciążenia, tak jak konsumenci detaliczni, ale zdarzają się ograniczenia obciążenia, w przypadku których musimy podnieść obciążenie poza szczytem. Mamy umowę z firmą Eskom, gdzie i kiedy wykorzystujemy energię w odniesieniu do podnoszenia, więc znacznie zmniejszy to zapotrzebowanie, a z punktu widzenia oszczędności cena energii odnawialnej jest o około 25 procent tańsza niż to, co obecnie płacimy od Eskom. Drugim planem jest utrzymanie naszych kopalń znacznie dłużej, a tym samym utrzymanie miejsc pracy. Same elektrownie słoneczne również zatrudniałyby kilkaset osób. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje szeroki obraz odnoszący się do korzyści operacyjnych, korzyści dla środowiska i korzyści dla zrównoważonego rozwoju. Wplata się w naszą historię ESG i myślę, że zaznacza wszystkie pola jednocześnie.
Ile Harmony zaoszczędzi na energii elektrycznej po uruchomieniu tych elektrowni?
W tej chwili płacimy około R1.34/kWh za energię elektryczną z Eskom, a nasze zużycie energii z tych elektrowni wyniesie około 99 centów/kWh. To absolutna oszczędność. Ale kiedy spojrzymy na zużycie po stronie popytu, które z tego wyjdziemy, zazwyczaj zaoszczędzimy około 20 procent naszego szczytowego zapotrzebowania na światło dzienne. Teraz oczywiście elektrownie słoneczne działają tylko w ciągu dnia i obliczyliśmy, że około sześciu i pół godziny światła słonecznego możemy faktycznie wykorzystać do zasilania tych elektrowni. Byłoby to więc około 20 procent szczytowego zużycia światła dziennego w naszym Wolnym Państwie w fazie 1 i około 6 procent ogólnego zapotrzebowania na światło dzienne Harmony dla grupy. Oczywiście faza 2 przyspieszy i stworzymy znacznie większy offset. Ale myślę też, że jedną z korzyści, o których musimy wiedzieć, jest podatek od emisji dwutlenku węgla, który ma zostać wprowadzony po grudniu 2025 r. i który również musimy złagodzić.
Na co zostanie wykorzystana powiązana ze zrównoważonym rozwojem ekologiczna pożyczka w wysokości 1,{2}}miliarda R1 i jak będzie działać?
To kolejny dość ekscytujący pierwszy raz dla Harmony i muszę podziękować naszemu skarbnikowi Hermanowi Perry'emu za ciężką pracę z bankami, aby odnowić nasze kredyty i nasze udogodnienia w bankach. Jednak częścią tego refinansowania naszych obiektów była pożyczka ekologiczna w wysokości 1,{1}}miliarda R1, która została wydzielona i zostanie wykorzystana wyłącznie na budowę naszych elektrowni słonecznych w ramach fazy 2. Jak wspomniałem, faza 1 to pozabilansowa umowa PPA z osobą trzecią, którą przejmiemy na własność po 15 latach. Faza 2 zostanie zbudowana na bilansie Harmony. Mamy wiele lokalizacji w całym kraju, West Wits, w rejonie rzeki Vaal, w Wolnym Państwie i ustalimy, gdzie najlepiej umieścić te elektrownie słoneczne. Wpływy z tej zielonej pożyczki zostaną wykorzystane do budowy elektrowni wykorzystujących energię słoneczną. Od miejsca, w którym zaczynaliśmy cztery lata temu, kiedy myśleliśmy, że musimy stworzyć strukturę pozabilansową z naszymi zewnętrznymi dostawcami energii, teraz zdaliśmy sobie sprawę, że alokacja kapitału w odnawialne źródła energii ma dla nas sens. bilansie, więc myślę, że w tym miejscu coś się zmieniło w ciągu ostatnich kilku lat. Będąc w branży wydobywczej, zawsze staramy się rozwijać i wchodzić głębiej, i taka jest natura wydobycia złota, ale równie ważne staje się zajęcie się kwestią zrównoważonego rozwoju, dekarbonizacji, dostawą wody do naszych zakładów, więc naprawdę oceniamy każdy i każdy projekt w jego indywidualnych możliwościach, jeśli chodzi o zrównoważony rozwój i jak najlepiej możemy zagrozić biznesowi w przyszłości, tak aby ekologiczna pożyczka w wysokości 1.{11}}miliarda R1 z pewnością znacznie pomogła nam w naszej podróży do dekarbonizacji .
Jakie są wymagania finansowe dotyczące wdrożenia energii odnawialnej w fazie 1 i jak to wypada w porównaniu z fazą 2?
Nie sfinansowaliśmy żadnej fazy 1, która jest wyłącznie umową PPA i nabędziemy ten składnik aktywów od naszych dostawców kapitału. Po 15 latach przejmiemy to na własność, a następnie ustalimy, co dalej chcesz zrobić z projektem. Jeśli kopalnie takie jak Tshepong będą nadal działać, zostaną one wykorzystane do dalszego zasilania operacji o długiej żywotności.
Alternatywnie, moglibyśmy spojrzeć na dystrybucję energii do sieci i utrzymanie niektórych społeczności gospodarzy również wokół operacji. Mamy wiele opcji, a jako firma wydobywcza mamy teraz możliwość generowania tak dużej ilości własnych mocy produkcyjnych, że będąc firmą wydobywczą na głębokim poziomie, mamy również obfitość wody. Przyglądamy się, jak możemy wykorzystać te wspaniałe zasoby, które posiadamy, i potencjalnie udostępnić je społecznościom w przyszłości, gdy nasze kopalnie dobiegną końca.
Rozpakuj więcej informacji o Fazie 2 i jakie będą oczekiwane koszty i oszczędności? Gdzie staną elektrownie o mocy 137 MW?
Faza 2 to dość duży projekt, więc według naszych wstępnych szacunków dotyczących tych elektrowni szacujemy około 1,{2}}miliarda R1. Ale ekscytujące jest to, że spłacilibyśmy to w ciągu trzech lat, więc patrzymy na około 500-mln R randów rocznie oszczędności, tylko na naszej energii elektrycznej. Jeśli spłacisz to w ciągu trzech lat, ale masz te rośliny przez 20, 30 lat, są one bardzo atrakcyjne z finansowego punktu widzenia. Sposób, w jaki próbujemy alokować nasz kapitał, polega na ustaleniu, w jaki sposób możemy zaznaczyć trzy pola jednocześnie, możemy zaznaczyć pole zrównoważonego rozwoju, możemy zdyskredytować biznes i nadać sens finansowy naszym akcjonariuszom i wszystkim naszym interesariuszom. Projekty te są dobrym przykładem tego, jak nasza dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, Melanie Naidoo-Vermaak, lubi opowiadać się za potrójnym raportowaniem końcowym: planeta, ludzie i zysk, i myślę, że tak naprawdę zastanawiamy się nad alokacją tych funduszy, aby naprawdę sprawdzić wszystkie trzy z tych pudełek, więc jesteśmy tym bardzo podekscytowani. To wspaniała inicjatywa i bycie największym producentem złota w Republice Południowej Afryki pod względem wielkości, to krok we właściwym kierunku iz pewnością ważny krok dla naszego kraju.
W jaki sposób Harmony rozważa decyzje dotyczące alokacji kapitału, rozważając projekty takie jak te fotowoltaiczne elektrownie słoneczne?
To dość trudne, ponieważ oczywiście istnieje ograniczony kapitał i nieograniczone potrzeby, typowe równanie ekonomiczne; gdzie mamy swoje operacje, które potrzebują pieniędzy i musimy się rozwijać. Jak wiadomo, górnictwo jest zasobem wyczerpującym się. Aby przedłużyć żywotność tych aktywów, musimy wydać pieniądze. Ale musimy też mieć świadomość, że czasy się zmieniły. Nie mamy już luksusu taniej energii. Nie mamy luksusu związanego z paliwami kopalnymi, więc musimy spojrzeć na alternatywy, więc oczywiście musimy przeznaczyć kapitał na kapitał naturalny, energię odnawialną, naszych ludzi, zasoby oraz rozwój i przedłużanie życia naszych aktywów. To balansowanie i myślę, że zawsze dobrze sobie radziliśmy z efektywną alokacją kapitału. Harmony była bardzo zdyscyplinowana w alokacji naszego kapitału i myślę, że jest to z pewnością kolejny przykład świetnego finansowego i zrównoważonego projektu.
Jaka jest polityka zrównoważonego rozwoju firmy Harmony?
To skomplikowane, ale wiesz, mamy bardzo duży biznes, mamy 48 000 ludzi na całym świecie, którzy pracują dla Harmony. Ale podstawą naszej działalności są oczywiście ludzie. Wszystko, co robimy, w naszych aktywach w Papui-Nowej Gwinei, aktywach w RPA, jesteśmy w biznesie ludzi poprzez nasze wydobycie i każda nasza decyzja musi przede wszystkim uwzględniać to, czy schodzenie pod ziemię jest bezpieczne dla ludzi i jaki będzie wpływ na społeczności w tych kopalniach i wokół nich. To stanowi podstawę naszych decyzji, a następnie weźmiemy pod uwagę, co należy zrobić z perspektywy operacyjnej. Zawsze mieliśmy zakorzenione podejście do ESG i myślę, że teraz obserwujemy o wiele większą równowagę między E i S. konieczności skupienia się również na E. Mamy wiele ram, których używamy w aspekcie zrównoważonego rozwoju i teraz staramy się zrównoważyć E i S z perspektywy wydobycia. Oczywiście jako część naszych wytycznych przyjęliśmy Cele Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych.
Jesteśmy powiązani ze Światową Radą ds. Złota, a także z grupą zadaniową ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem (TCFD). Mamy wszystkie ramy i struktury z punktu widzenia raportowania i właśnie tam się znajdujemy. Przykładem może być kopalnia taka jak Bambanani, w której przedłużyliśmy żywotność kopalni o około 20 lat.
To jest zazwyczaj twój ESG i działanie. Ale to jest bardziej związane ze stroną S. Myślę, że teraz obserwujemy również wzrost w naszej podróży środowiskowej, w której koncentrujemy się na rekultywacji gruntów. Bardzo ekscytującą działalnością, którą obecnie prowadzimy, jest nasza działalność w zakresie ponownej obróbki powierzchni, na przykład projekt rozszerzenia Kareerand, który został niedawno zatwierdzony. Dzięki temu projektowi mamy teraz możliwość przedłużenia tego życia o 16 lat, cofając jeszcze bardziej ziemię i cały region rzeki Vaal. Mamy złożoną i skomplikowaną strukturę, ale to dlatego, że mamy tak dużą, skomplikowaną firmę z tak wieloma udziałowcami i tak wielu ludzi żywotnie zainteresowanych Harmony, że ESG jest z pewnością czymś, czyli zrównoważonym rozwojem, jak to nazywamy jest osadzona we wszystkim, co robimy i naprawdę zajmuje pierwsze miejsce przy podejmowaniu decyzji biznesowych.
Dlaczego uważasz, że ESG jest częścią twojego DNA?
Prawie sprawdza również to pole. Mamy 11 kopalń w całej naszej jurysdykcji. Mamy operację Hidden Valley w Papui-Nowej Gwinei, która jest dla nas ważnym atutem strategicznym w ramach naszych planów dotyczących wspólnego przedsięwzięcia Wafi-Golpu, i mamy dziesięć operacji w Afryce Południowej. Charakter górnictwa głębokowodnego jest pracochłonny, ale jest to również energochłonny biznes i od wielu lat polegamy na firmie Eskom. To z pewnością, jeśli chodzi o ESG, jest częścią naszego DNA. Poprzez odebranie całego majątku innym górniczym domom, dokapitalizowanie, przedłużenie ich życia, przykładem, jak mówiłem, był Bambanani, któremu przedłużyliśmy życie o 20 lat. Innym przykładem może być Moab Khotsong, w który inwestujemy teraz w ramach projektu Zaaiplaats, który zostanie przedłużony o 20 lat. Dzięki projektom, które podejmujemy, cały region Orkady/Stilfontein będzie czerpał korzyści przez wiele lat i myślę, że właśnie z tego powodu jesteśmy dumni z naszej zdolności do tworzenia tych odrzuconych systemów, wydobywania wartości z tych kopalń, w których, zazwyczaj inni górnicy nie widzieliby życia dla tych aktywów. I myślę, że właśnie dlatego te elektrownie słoneczne oraz faza 1 i faza 2 przejdą tak długą drogę, aby pomóc nam w tych projektach, ponieważ obniżymy nasze koszty i przejdziemy w kierunku znacznie bardziej ekologicznego zużycia energii odnawialnej.
Czy realistyczne jest założenie, że kopalnie Harmony mogą być zasilane energią słoneczną?
Chcielibyśmy tak myśleć, ale nie w tej chwili. Wiele zależy od technologii przechowywania baterii. Na tym etapie nie możemy wysłać 30 000 osób pod ziemię i mieć nadzieję, że wzejdzie słońce. Musimy polegać na mocy obciążenia podstawowego. Ale myślę, że zmierzamy we właściwym kierunku, z pewnością w odniesieniu do różnych alternatyw, którymi mamy teraz do dyspozycji. Energia słoneczna jako część Fazy 1 i Fazy 2 to tylko jeden z elementów naszych długoterminowych planów. Przyglądamy się innym źródłom energii, takim jak skroplony gaz ziemny. Przyglądamy się takim rzeczom, jak wiatrowe koła. Musimy również zdawać sobie sprawę z faktu, że Eskom najprawdopodobniej zmieni swoje zaopatrzenie w energię również w ciągu następnych dwóch dekad. Transformacja Eskoma to także korzyść, której w tej chwili tak naprawdę nie bierzemy pod uwagę. Robimy wszystko, co w naszej mocy, aby zmniejszyć naszą zależność od paliw kopalnych. Elektrownie słoneczne oczywiście znacznie przyczynią się do zmniejszenia naszych kosztów, a także naszej zależności od paliw kopalnych, ale będziemy musieli zrobić więcej, a Harmony bardzo jasno mówi o współpracy z rządem. Mamy do odegrania bardzo ważną rolę jako największa kopalnia złota w RPA i myślę, że najlepszym podejściem jest dla nas zrozumienie, jaki jest najlepszy sposób na znalezienie rozwiązań korzystnych dla wszystkich. Elektrownie słoneczne są z pewnością krokiem we właściwym kierunku, ale wierzymy, że można jeszcze zrobić o wiele więcej.
Jakie inne alternatywy wytwarzania energii rozważała Harmony? A co z wykorzystaniem wody w kopalniach do wytwarzania energii i zielonego wodoru?
Badaliśmy te opcje. Mam na myśli, oczywiście, jeśli chodzi o nasze duże przepompownie, takie jak Margaret Water Company w regionie Vaal. Mamy Covalent Water Company w Mponeng w rejonie Western Wits. Wiele z tych stacji jest po to, aby po prostu osuszać kopalnie, abyśmy mogli działać na przykład w Moab Khotsong i Mponeng. Ale z pewnością moglibyśmy zrobić o wiele więcej z tą wodą i są to rzeczy, na które oczywiście patrzymy z naszym dyrektorem ds. zrównoważonego rozwoju Melanie Naidoo-Vermaak współpracuje z wieloma naszymi współpracownikami, aby zrozumieć, jak najlepiej możemy wykorzystać tę wodę coś, co może zaopatrywać nasze społeczności przyjmujące. To wszystko są różne opcje. Na tym etapie tak naprawdę nie badaliśmy zbyt szczegółowo zielonego wodoru, ale z pewnością bardziej dotyczy to dostarczania społecznościom wody pitnej z perspektywy rolnictwa. Pompujemy miliony litrów dziennie, więc z pewnością mamy pod dostatkiem wody do wykorzystania.
