Źródło: pv-tech
SunPower Corp. spodziewa się w tym roku strat w regionie wartym sto milionów dolarów, pomimo powrotu do rentowności w 2019 r., Kiedy to postanowił wydzielić działalność produkcyjną.
W tym tygodniu akcje amerykańskiej korporacji słonecznej notowanej na giełdzie Nasdaq wzrosły, a następnie spadły, gdy się pojawiło. Firma prognozuje obecnie straty netto według GAAP w wysokości 145–195 mln USD na rok obrotowy 2020. Tylko w pierwszym kwartale 2020 r. Przewidywane straty netto mogą osiągnąć 70–85 mln USD.
Oczekiwania SunPower dotyczące spowolnienia w 2020 r. Pojawiły się pomimo powrotu do rentowności w 2019 r., O czym świadczą środowe wyniki finansowe. Po zminimalizowaniu strat netto według GAAP w 2015, 2016, 2017 i 2018 r. (Patrz wykres poniżej) firma wróciła do normy w 2019 r., Osiągając dodatnie 22,2 mln USD.
Tom Werner powiedział podczas rozmowy z analitykami, że SunPower spodziewa się „minimalnego wpływu” kryzysu koronawirusa na jego wyniki w pierwszym kwartale 2020 roku. Źródło zdjęcia: PV Tech
Powrót do rentowności w ubiegłym roku nastąpił, gdy SunPower odnotował wzrost przychodów według GAAP między 2018 r. (1,72 mld USD) a 2019 r. (1,86 mld USD). W środę firma twierdziła, że zakończyła się w zeszłym roku rezerwami gotówkowymi w wysokości 423 mln USD, w porównaniu z 309 mln USD na koniec 2018 r.
Guzom dochodów i środków pieniężnych towarzyszyły jednak rosnące wolumeny zadłużenia. Dane SunPower pokazują, że zakończył on 2019 rok ze 105 mln USD długu krótkoterminowego i 113 mln USD długu długoterminowego, przy czym każdy ze wskaźników wyniósł około 40 mln USD rok wcześniej.
Oko na wpływy koronawirusa i problemy z wykonaniem
Podczas rozmowy konferencyjnej dyrektor generalny SunPower Tom Werner powiedział, że firma spodziewa się „minimalnego wpływu” kryzysu związanego z wirusem koronawirusa na wyniki w pierwszym kwartale 2020 roku. Dyrektor wykonawczy - który powiedział, że firma współpracuje z partnerami w celu „złagodzenia” zakłócenia - został później poproszony przez analityków o wyjaśnienie, jakie mogą być skutki.
W odpowiedzi Werner przyznał, że logistyka jest obecnie „kwestionowana” w Chinach , co powoduje „niedobory”. Powiedział jednak, że jeśli obecne „pozytywne oznaki” - takie jak fabryki wracające do sieci - będą kontynuowane, SunPower „spodziewa się, że poradzi sobie z tym i utrzyma wytyczne zgodnie z naszymi wskazówkami”.
Rozmowa o zakłóceniach łańcucha dostaw spowodowana globalną epidemią wirusów pojawia się trzy miesiące po tym, jak SunPower zapowiedziała, że wyłączy działalność produkcyjną, która ma zostać przeniesiona do nowej spółki giełdowej - Maxeon Solar - wspieranej przez chińską TZS jako mniejszościowego akcjonariusza.
Powrót do rentowności w ubiegłym roku nastąpił, gdy SunPower odnotował wzrost przychodów między 2018 r. (1,72 mld USD) a 2019 r. (1,86 mld USD). Źródło zdjęcia: PV Tech
Po opublikowaniu swoich wyników w tym tygodniu, SunPower powiedział, że koncentruje się na dalszych działaniach DG ds. Słońca po podziale w zeszłym roku, osiągając dobre wyniki, osiągając rekordy przychodów i wdrożeń systemów mieszkaniowych w 2019 r. I zaległości 45 000 domów.
Jednak w ubiegłym roku sytuacja firmy SunPower Commercial Direct była bardziej ponura. Jednostka obsługująca podmioty rządowe i korporacyjne osiągnęła „mocne” liczby początkowe, ale z kolei stanęła przed wyzwaniami związanymi z realizacją projektu, co ogólnie doprowadziło do „gorszych wyników”.
Zauważając, że realizacja projektu „obecnie nie działa świetnie”, CEO Werner powiedział analitykom: „Mieliśmy niezwykłą liczbę projektów, które zostały opóźnione z powodu pozwoleń lub problemów z połączeniami. A potem za każdym razem, gdy pojawia się opóźnienie, oznacza to, że mamy stałe koszty, które są niewystarczająco absorbowane.
Według dyrektora wykonawczego plan SunPower, aby przywrócić Commercial Direct do rentowności w drugiej połowie 2020 r., Obejmie podwykonawstwo większych robót budowlanych w zewnętrznych firmach EPC, zmiany w kierownictwie i zapewnienie, że rezerwacje będą koncentrować się na „marży, a nie wolumenie”.
